2025/12/15 2

도시 재생 사업에서 공간 운영 주체가 실제 성과를 만드는 구조

도시 재생 사업은 흔히 물리적 환경을 개선하는 프로젝트로 인식된다. 노후된 공간을 정비하고, 새로운 시설을 도입하며, 지역 이미지를 바꾸는 과정 자체가 재생의 핵심처럼 보이기 때문이다. 그러나 실제로 많은 도시 재생 사례를 들여다보면, 공간이 완공된 이후부터 문제가 시작되는 경우가 훨씬 많다. 외형은 그럴듯하지만 시간이 지날수록 사람의 발길이 끊기고, 프로그램은 흐지부지되며, 결국 다시 방치되는 공간으로 돌아간다. 이러한 실패의 원인을 단순히 설계의 완성도나 예산 규모의 부족으로만 설명하기는 어렵다. 겉으로 보기에 공간이 잘 조성되어 있고 초기 투자도 충분했음에도 불구하고, 시간이 지날수록 기능을 상실하는 사례는 반복되어 왔다. 이는 도시 재생이 물리적 환경 개선만으로 완결되는 사업이 아니라는 점을 분명..

도시는 왜 같은 방식으로 재생되면 실패하는가

도시 재생은 언제나 ‘좋은 의도’에서 출발한다. 노후된 공간을 되살리고, 지역 경제를 회복하며, 주민의 삶의 질을 높이겠다는 목적은 어느 도시든 크게 다르지 않다. 그러나 현실에서는 비슷한 예산, 비슷한 디자인, 비슷한 프로그램을 적용한 도시 재생 사업이 반복적으로 실패하거나, 짧은 성과만 남긴 채 다시 침체되는 모습을 자주 볼 수 있다. 문제는 도시 재생이 부족해서가 아니라, 도시를 바라보는 방식 자체가 지나치게 단순화되어 왔다는 점에 있다. 많은 도시 재생 프로젝트는 이미 알려진 ‘성공 사례’를 그대로 복제하려는 경향을 보인다. 어느 지역에서 효과가 있었던 공간 구성이나 프로그램을 다른 지역에도 동일하게 적용하면 비슷한 결과가 나올 것이라는 기대 때문이다. 행정과 사업 주체 입장에서는 검증된 사례를..